Le Référent Harcèlement

• Le Harcèlement moral.
• Le Harcèlement sexuel.
• Harceleur sans le savoir.
• Détecter le harcèlement dès que possible.
• Les suites d'un harcèlement.
• Les principales actions possibles.
• La boîte à outils face au harcèlement moral.
• L'enquête harcèlement.
• Rôle du CSE et rôle du référent harcèlement.

Objectifs :

• Connaître le cadre réglementaire du harcèlement moral et sexuel et des agissements sexistes en entreprise.
• Reconnaître les signes ou les situations de harcèlement.
• Apprendre à recueillir les signalements et à agir de manière adaptée, particulièrement auprès des victimes ou auteurs présumés et des témoins.
• Appréhender les actions et stratégies à mettre en place afin de prévenir et de lutter contre le harcèlement moral et sexuel et les agissements sexistes en entreprise.

Public : Référent harcèlement de l'entreprise

Pré-requis : Aucun pré-requis spécifique

Durée : 1 jour soit 07 heures

Date : 22 Septembre 2026

Tarif : 470,00 € HT par stagiaire

PROGRAMME DE LA FORMATION

Journée 1 – 07 heures

• Le harcèlement moral
  • La définition du harcèlement moral.
  • Le cadre légal.
  • Les différentes formes de harcèlement moral.
  • Les facteurs qui favorisent le harcèlement moral.
  • Exercice : Quizz – situations – Harcèlement moral ou pas ?
• Le harcèlement sexuel
  • La définition du harcèlement sexuel.
  • Le cadre légal.
  • Les facteurs qui favorisent le harcèlement sexuel.
  • Les différentes formes de harcèlement sexuel.
  • Exercice : Quizz – questions – Harcèlement sexuel ou pas ?
• Harceleur sans le savoir
  • La communication en cause.
  • Des objectifs de travail à revoir.
  • Des critiques mal formulées.
  • Des conflits non gérés.
  • Exercice : Quizz – Comportements inadaptés ou non ? Les pièges à éviter.
• Détecter le harcèlement dès que possible
  • Repérer les signes de déstabilisation psychologique.
  • Reconnaître une phase de destruction.
  • Connaître les principaux troubles consécutifs à une situation de harcèlement moral
• Les suites d’un harcèlement
  • Pour la victime.
  • Pour l’harceleur.
  • Pour les autres salariés.
  • Pour le manager.
  • Pour l’employeur.
• Les principales actions possibles
  • Les actions de prévention : information et formation du personnel.
  • Les 3 niveaux d'actions de la prévention.
  • Exercice : Quizz - qualifier la tactique / stratégie de l’harceleur grâce à la classification de Heinz LEYMANN.
  • La boîte à outil face au harcèlement moral.
• L’enquête harcèlement
  • Conditions et cadre de l’obligation.
  • Le déroulement de l’enquête, les règles à respecter.
  • Les conditions d’un rapport d’enquête exploitable et recevable.
  • Exercice : Cas pratique (analyse de cas et d’un rapport d’enquête).
• Rôle du CSE et rôle du référent harcèlement
  • Rôle du CSE : cadre d’intervention et le recours à l’expert.
  • Le référent harcèlement : les missions et les moyens.
  • Exercice : Cas pratique (analyse de cas et d’un rapport d’enquête).

Expert sélectionné par Formadexp pour ses compétences techniques, son expertise sur la thématique et en matière de pédagogie.

Formadexp s'engage à étudier les besoins spécifiques des stagiaires en situation de handicap.