La classification des postes

La transparence salariale va progressivement imposer aux entreprises d’expliquer et de justifier les écarts de salaires entre postes équivalents. Anticiper dès aujourd’hui, c’est se donner les moyens de structurer une grille de rémunération claire, cohérente et objectivable. Cette formation vous apporte une méthode concrète pour construire une classification fiable et sécuriser vos pratiques salariales. Au-delà de la conformité, c’est une opportunité de renforcer l’équité interne et la crédibilité de votre politique de rémunération. Prenez une longueur d’avance en vous préparant dès maintenant.

Objectifs pédagogiques :

• Comprendre les fondements de la classification des emplois
• Réaliser une pesée de poste structurée - La cotation
• Construire une grille de classification cohérente
• Faire le lien entre classification et politique de rémunération
• Anticiper les exigences de la Directive européenne sur la transparence salariale
• Identifier les risques en matière d’équité salariale

Public : DRH, RRH, Service RH

Pré-requis : Aucun pré-requis spécifique

Durée : 1 jour soit 7 heures

Date : 30 juin 2026

Tarif : 470,00 € HT par stagiaire

PROGRAMME DE LA FORMATION

1 Jour – 07 heures

Matin

1. Introduction : classification, pesée de poste et rémunération

La classification des emplois 
La pesée de poste 
-Équité interne 
-Cohérence des rémunérations 
-Classification → Niveaux → Rémunération 

2. Les enjeux RH et réglementaires

Équité interne vs compétitivité externe 
Impact sur la gestion des carrières 
Lisibilité des parcours professionnels 

Focus réglementation :

Rappel des principes de la Directive européenne sur la transparence salariale : 
-Droit à l’information sur les salaires 
-Justification des écarts 
-Classification neutre et objective 
-Audit des écarts de rémunération 
La nécessité d’un système de classification objectif
La notion de « poste à valeur égale »

3. Méthodologie de la pesée de poste 
Analyse du poste (missions, responsabilités, compétences) : la base de travail
Les différentes méthodes de référence (Hay, Mercer…)
Choix des critères de pesée : 
-Compétences 
-Responsabilités 
-Autonomie 
-Impact 
Attribution de niveaux 
Pondération des critères 
Calcul du score 

Après-midi 

3. Suite Exercice principal (mise en situation) :
Pesée d’un poste
-Fiche de poste fournie 
Les participants : 
-Évaluent chaque critère 
-Attribuent un score 
-Justifient leurs choix 
-Debrief collectif : comparaison des résultats

4. Construction d’une grille de classification 
Transformation des scores en niveaux : 
Classes / coefficients / grades 
Construction d’une grille : 
-Regroupement des postes 
-Définition des seuils 
-Alignement avec les conventions collectives 

Exercice (suite) :
À partir des scores obtenus : 
-Créer 3 à 5 niveaux de classification 
-Positionner les postes dans la grille 

5. Impact sur la grille de rémunération 
Le lien classification → salaire :
-Fourchettes salariales par niveau 
-Notion de salaire médian 
-Écart interne acceptable 

Formadexp s'engage à étudier les besoins spécifiques des stagiaires en situation de handicap.