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Programme
Programme de la Formation
Journée 1 – 07 heures
Matin
- Identifier les différentes notions de « masse salariale »
- Masse salariale, Frais de personnel, Coût du travail : leur composition, leurs différences.
- Logique ressources humaines et logique comptable : comment les rassembler ?
- Maîtriser les mécanismes de variation de la masse salariale
- Identifier les différents effets impactant la masse salariale.
- Calculer ces effets :
- Effet niveau / Effet masse (Augmentations, GVT) / Effet report / Effet volume / Effet de structure / Effet de Noria / Effet de déport / Effet d’activité.
- Calculer l’impact de l’évolution des charges patronales.
Après-midi
- Mesurer l’impact de ses décisions en matière de GPEC sur la masse salariale
- Politique de rémunération :
- Augmentations individuelles et générales, périphériques.
- Gestion des carrières :
- Promotions, passages cadres.
- Recrutement :
- Renouvellement des effectifs, développement.
- Formation :
- Impact de la réforme de la formation professionnelle.
Journée 2 – 07 heures
Matin
- Expliquer l’évolution de la masse salariale d’une année sur l’autre
- Le constat.
- Identifier les causes de variation.
- Mesurer l’impact de chaque cause.
Après-midi
- Construire le budget masse salariale
- Identifier les données à faire paraître et les hypothèses de départ.
- Calculer le prévisionnel.
- Les tableaux de bord de suivi budgétaire : un outil d’aide à la décision
- Définir les indicateurs et ratios pertinents.
- Construire des tableaux de bord adaptés à son environnement.
Expert sélectionné par Formadexp pour ses compétences techniques et son expertise sur la thématique et en matière de pédagogie.