format_list_numbered
Programme
Journée 1 – 07 heures
Matin
- Faire le diagnostic de ses pratiques actuelles
- Quelles réussites ?
- Quelles difficultés ?
- Quels enjeux ?
- Positionner le manager au cœur des Ressources Humaines
- Définir les enjeux, le positionnement et le rôle RH du manager.
- Agir avec les autres partenaires RH de l'entreprise : Direction, Service RH, Instances Représentatives du Personnel.
Après-midi
- Recruter et intégrer les collaborateurs
- Clarifier le rôle du manager dans le processus de recrutement.
- Définir le poste et le profil.
- Mener un entretien de recrutement efficace.
- Appréhender les différents contrats de travail et les principales règles légales d’embauche.
- Construire le parcours d'intégration idéal.
- Mener les entretiens RH incontournables : apprécier la performance et la compétence
- L’entretien annuel : agir sur les leviers de la motivation du développement de la performance et des compétences.
- L’entretien professionnel : dialoguer autour des perspectives d’évolution professionnelle en termes de formation et d’emploi.
Journée 2 – 07 heures
Matin
- Appréhender la santé au travail
- Identifier les fondamentaux du bien-être au travail.
- Quid après COVID ?
- Comprendre les relations sociales
- Connaître le CSE, son fonctionnement et les droits et devoirs des élus.
Après-midi
- Savoir accompagner le départ de l’entreprise
- Connaître les différents modes de rupture et leurs conséquences.
- Le manager, relai de la communication RH
- Les informations à communiquer.
- Faire circuler l’information : réunions de services et points formels.
Expert sélectionné par Formadexp pour ses compétences techniques, son expertise sur la thématique et en matière de pédagogie.