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Programme
Programme de la Formation
Journée 1 – 07 heures
Matin
- Identifier les objectifs des tableaux de bord sociaux :
- Faire du tableau de bord un outil de pilotage social.
- Être une aide à la décision.
- Fiabiliser les informations sociales de l'entreprise.
- Préparer les bilans annuels.
- Définir des indicateurs pertinents :
- Réaliser une cartographie de vos tableaux de bord.
- Clarifier la demande des clients de la DRH.
- Identifier les tableaux de bord majeurs et leurs indicateurs.
Après-midi
- Élaborer les tableaux de bord sociaux :
- Collecter l'information.
- Consolider les informations des tableaux de bord.
- Rendre ses tableaux de bord majeurs et leurs indicateurs.
- Faire vivre les tableaux de bord sociaux :
- Analyser les indicateurs.
- Utiliser les tableaux de bord sociaux en lien avec les processus ressources humaines.
- Engager des mesures correctives.
- Faire évoluer ses tableaux de bord.
Journée 2 – 07 heures
Matin
- Piloter la fonction RH à l'aide des tableaux de bord sociaux :
- Connaître les principaux ratios de la fonction.
- Les indicateurs de performance d’un service RH.
- Les moyens humains mis en œuvre.
- Connaître le cadre légal du bilan social et de la BDESE :
- Les entreprises concernées.
- La procédure d'élaboration et les délais à respecter.
- Les sanctions encourues.
Après-midi
- Construire la BDESE :
- Organiser la collecte d'informations.
- Identifier et comprendre les différentes rubriques et les indicateurs associés.
- Établir un lien et une cohérence entre indicateurs légaux et pratiques d'entreprise.
- Garantir la pertinence entre les différents indicateurs.
- Présenter la BDESE pour en faire un outil de communication sociale RH.
Expert sélectionné par Formadexp pour ses compétences techniques et son expertise sur la thématique et en matière de pédagogie.