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Programme
Journée 1 – 07 heures
Matin
- Positionner les entretiens annuels dans les pratiques managériales de l'entreprise
- Cadre réglementaire.
- Entretien d'évaluation et entretien professionnel.
- Entretiens annuels : outils de management.
- Diagnostiquer ses pratiques
- Points forts et carences du système en place.
- Construire le support d'entretien
- Définition du contenu.
- Référentiel de compétences dans l'entretien.
- Cas pratiques : amélioration ou création de son propre support d'entretien.
Après-midi
- Identifier les dispositifs de développement des compétences
- Plan de développement des compétences.
- CPF, Projet de transition professionnelle (PTR), VAE, Bilan de compétences.
- Passeport formation.
- Intégrer la notion d'objectifs individuels ou collectifs
- Déployer les entretiens annuels : les différentes étapes
- Modes de communication.
- Guide de l'entretien.
- Accompagnement du management.
- Assurer le suivi des entretiens annuels.
- Mise en place d'indicateurs de suivi
Expert sélectionné par Formadexp pour ses compétences techniques et son expertise sur la thématique et en matière de pédagogie.