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Formation Management Le Havre : Managers, utilisez le coaching pour accompagner et encadrer les membres de votre équipe

  • Entrer dans le rôle du manager – coach
  • Développer les compétences du manager coach
  • S’entraîner à pratiquer des actes de coaching et développer sa capacité de rebond
  • Se montrer vigilant face aux réflexes émotionnels et comportementaux
  • Réaliser mon plan d’action

Formadexp s'engage à étudier les besoins spécifiques des stagiaires en situation de handicap.

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Objectifs
  • Favoriser un état d’esprit de développement, l’engagement, la motivation et la coopération pour obtenir des résultats et augmenter la productivité.
  • Accompagner ses collaborateurs vers l’autonomie et permettre à son équipe d’exprimer pleinement son potentiel.
  • Encourager la créativité, la prise d’initiative et l’agilité.
  • Manager par les forces et les points forts de son équipe.
  • Faire évoluer la perception de l’échec.
  • Transformer les difficultés en force motrice.
  • Cultiver la résilience et pratiquer le feedback de manière constructive.
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Public concerné

Manager ayant déjà suivi une formation managériale abordant les différents types de management et la place des émotions. Les participants et participantes sont sélectionnés par l’entreprise au regard de ce programme. Toute personne inscrite dans un projet d’évolution défini par l’entreprise et en lien avec la thématique.

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Prérequis

Aucun pré-requis spécifique

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Programme

PROGRAMME DE FORMATION

Journée 1 – 07 heures

  • Entrer dans le rôle du manager – coach
    • Identifier les contextes d’intervention du manager coach
    • Développer « l’intention positive » du manager-coach
    • Adopter un « mindset de croissance », le bon état d’esprit du manager coach
    • Rechercher la motivation intrinsèque, levier de performance et d’engagement des collaborateurs
  • Développer les compétences du manager coach
    • Savoir utiliser en harmonie les deux états du MOI : intelligence rationnelle, intelligence émotionnelle
    • Créer une relation constructive avec ses collaborateurs
    • Communiquer efficacement
    • Faciliter l’apprentissage et la réussite
    • Mobiliser les 9 conseils pour être un bon manager coach
  • S’entraîner à pratiquer des actes de coaching et développer sa capacité de rebond
    • Se mettre en situation : féliciter, feedback positif/négatif constructif
    • S’auto évaluer et apprendre à évaluer d’une manière objective
    • Développer sa résilience avec le modèle « SPARC » pour rebondir face aux situations professionnelles sources de stress, tensions, conflits

Journée 2 – 3,5 heures

  • Se montrer vigilant face aux réflexes émotionnels et comportementaux
    • Identifier les émotions non digérées
    • Observer l’impact de la communication non verbale
    • Capter les signaux des comportements sous tension, identifier les « jeux de pouvoirs »
    • Pratiquer la compétence « assertivité » pour optimiser sa communication et développer une relation authentique avec ses collaborateurs

Journée 3 – 2 heures en individuel pour chaque stagiaire

  • Réaliser mon plan d’action
    • Lister mes priorités d’action
    • Clarifier ma situation face aux actions à mener : ce qui me semble facile, ce qui va me demander des efforts
    • Me préparer en capitalisant sur mes Forces techniques, émotionnelles et comportementales
  • Option possible : 2h en individuel à 3 mois pour faire un point d’avancement et ajustements

Journée 4 – 3,5 heures REX à 6 mois

Expert sélectionné par Formadexp pour ses compétences techniques et son expertise sur la thématique et en matière de pédagogie.

schedule Durée : 16 heures
euro Intra : Nous contacter
euro Inter : Nous contacter
group Public : Manager ayant déjà suivi une formation managériale abordant les différents types de management et la place des émotions
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get_app Programme de la formation
accessible Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contacter notre référent handicap au 02 34 88 20 61
Points forts
  • Apports méthodologiques
  • Réflexions collectives et partages d'expériences
  • Temps de Retour D'EXpériences
  • Activités d’apprentissage utilisant des vidéos, Power Point, des cartes de photolangage
Moyens pédagogiques
  • Alternance théorie et pratique
  • Activités d’apprentissage utilisant des vidéos, Power Point, des cartes de photolangage
  • Un support pour la formalisation du plan d’action individualisé sera remis à chaque stagiaire

MODALITÉS DE SUIVI ET D'ÉVALUATION

  • Auto-positionnement
  • Évaluation à chaud de la formation
  • Feuille d’émargement par demi-journée
  • Délivrance d’un certificat de réalisation nominatif
  • Cas pratiques
Lieu de la formation

FORMADEXP ou autre lieu

De 09h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00

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