- FORMADEXP
- Formation management & RH
- Formation Management Le Havre : La gestion de projet – Acquérir les clés pour réussir vos projets
Formation Management Le Havre : La gestion de projet – Acquérir les clés pour réussir vos projets
- Initialisation et cadrage du projet
- Pilotage de projet et suivi de son avancement
- L’humain au cœur du projet pour une gestion collaborative
Formadexp s'engage à étudier les besoins spécifiques des stagiaires en situation de handicap.
- Identifier les principales composantes d'un projet
- Choisir le mode de gestion du projet : classique ou agile
- Evaluer les charges et organiser le planning d’un projet
- Construire et suivre le tableau de bord
- Surveiller et maîtriser les risques du projet
- Manager et communiquer efficacement dans le projet
- Chefs de projets débutants ou occasionnels
- Acteurs de projet ou toute personne souhaitant s'initier à la gestion de projets
Aucun pré-requis spécifique
PROGRAMME DE FORMATION
Journée 1 - 07 heures
Matin
Initialisation du projet
Cycle de vie
Méthode classique vs agile - Choisir son mode
Cycle en V, Agile
Les objectifs - Définition du projet
Les outils
Le chef de projet
Un projet, pour quoi faire ?
Après-midi
Cadrage du projet
Gouvernance - Définition des rôles - L’équipe projet
Maitrise des couts/délais/qualité
Diagramme de flux
Les outils de la planification - Pilotage du planning - Pilotage stratégique des couts :
- Les avancements
- Les estimations
- Le budget
- La gestion des ressources
- Les risques
- La gestion et le pilotage des risques
- La communication
Journée 2 - 07 heures
Matin
Pilotage du projet
Indicateurs et tableau de bord
La War room
Les différents suivis
La gestion des modifications
Le REX
Après-midi
L’Humain au cœur du projet
Les acteurs
La motivation
Le chef de projet
Les styles de management
Les réunions
Le changement
Expert sélectionné par Formadexp pour ses compétences techniques et son expertise sur la thématique et en matière de pédagogie
- Apports méthodologiques adaptés à chaque situation
- Réflexions collectives et partages d'expériences enrichissants
- Serious games pour une approche ludique et interactive
- Cas pratiques pour appliquer la théorie à des situations réelles
- Des "serious games" sont utilisés pour s'immerger de manière très concrète et faire prendre conscience aux participants des notions et outils abordés ensuite en débriefing. Ils permettent également de travailler sur l’équipe et son comportement.
- Des cas concrets, partagés par les participants, sont analysés et travaillés pour initier l’utilisation des outils et méthodes dans un cadre opérationnel.
- Des quizz sont proposés pour vérifier les acquis et ouvrir les débats.
MODALITÉS DE SUIVI ET D'ÉVALUATION
- Auto-positionnement
- Évaluation à chaud de la formation
- Feuille d’émargement par demi-journée
- Délivrance d’un certificat de réalisation nominatif
- Quizz
FORMADEXP ou autre lieu
De 09h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00
