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Formation Management Le Havre : Apprendre à structurer et mener vos entretiens managériaux : les étapes d’un entretien
La formation "Mener des entretiens managériaux" de Formadexp permet aux managers de maîtriser les différentes étapes d’un entretien managérial. Cette formation, en présentiel sur une journée, aborde la préparation, la conduite et le suivi des entretiens, tout en mettant l’accent sur l’amélioration de la posture managériale et de l’écoute active. Destinée à tout manager, cette formation permet également de développer des compétences en motivation et en gestion d’équipe. Inscrivez-vous dès maintenant pour renforcer vos compétences managériales avec Formadexp, au Havre ou ailleurs.
- Identifier les différents types d’entretiens managériaux et leurs enjeux.
- Travailler la bonne posture
- Structurer et mener vos entretiens managériaux : les étapes d’un entretien
- Faire de vos entretiens des outils de motivation de vos collaborateurs
Formadexp s'engage à étudier les besoins spécifiques des stagiaires en situation de handicap.
- Connaître le panorama des différents types d’entretiens managériaux.
- Préparer l’entretien managérial.
- Conduire l’entretien managérial.
- Conclure et suivre un entretien managérial.
Tout manager devant mener des entretiens. Les participants et participantes sont sélectionnés par l’entreprise au regard de ce programme. Toute personne qui s’inscrit dans un projet d’évolution défini par l’entreprise et en lien avec la thématique.
Aucun pré-requis spécifique
PROGRAMME DE FORMATION
Journée 1 – 07 heures
Matin
- Identifier les différents types d’entretiens managériaux et leurs enjeux.
- Lister les différents types d’entretiens managériaux
- Travailler l’ossature des différents entretiens
- Travailler la bonne posture.
- Lister les attitudes indispensables à avoir
- Découvrir les 6 attitudes spontanées de Porter
- Rappel des principes de l’écoute active
Après-midi
- Structurer et mener vos entretiens managériaux : les étapes d’un entretien
- Faire de vos entretiens des outils de motivation de vos collaborateurs
Expert sélectionné par Formadexp pour ses compétences techniques et son expertise sur la thématique et en matière de pédagogie.
- Méthodes actives et participatives
- Apports méthodologiques
- Réflexions collectives et partages d'expériences
- Mise en pratique
- Méthodes actives et participatives : apports théoriques, mises en pratique et échanges
- Questionnement afin de débriefer les situations apportées par les stagiaires
- Exercices d'entraînement : reformulation
- Brainstorming en sous-groupe
- Analyse de pratique.
- Formation en présentiel d'une journée
MODALITÉS D'ÉVALUATION ET DE SUIVI
- Auto positionnement
- Évaluation à chaud de la formation
- Feuille d'émargement par demi-journée
- Délivrance d'un certificat de réalisation nominatif
FORMADEXP ou autre lieu
De 09h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00
