Formation Managameent Le Havre : Certification CléA Management - Socle de base des compétences managériales pour encadrer les équipes

DÉROULEMENT

Étape 1 – Évaluation initiale - 4 heures

600,00 € TTC par personne

Une prise de contact sera nécessaire pour vérifier l’adéquation du projet professionnel du candidat avec CléA Management.

• Un CV et une lettre de motivation seront à nous transmettre.
• Entretiens / Auto-évaluation via l’outil de positionnement CléA Management.
• En cas de validation des 4 domaines à l’évaluation initiale => pas de formation nécessaire, remise du certificat CléA Management.

Étape 2 – Formation + Évaluation finale

La durée est adaptée aux résultats de l’évaluation initiale réalisée par le candidat :

• Parcours socle => formation sur les 4 domaines dès 2 domaines ou plus non validés - 28 heures
  • 4 jours de formation en discontinu + passage de l’évaluation finale sous forme d’une mise en situation sur les 4 domaines, devant un jury composé de l’évaluateur et d’un Manager d’entreprise.

FORMATION SOCLE + ÉVALUATION FINALE : 31 heures

2 650,00 € TTC par personne

• Parcours renforcement => pour 1 domaine non validé, formation sur le domaine concerné - 7 heures
  • 1 jour de formation + passage de l’évaluation finale sous forme d’une mise en situation sur le domaine non validé devant l’évaluateur.

FORMATION RENFORCEMENT + ÉVALUATION FINALE : 8 heures

960,00 € TTC par personne

PROGRAMME DE FORMATION

DOMAINE 1 : Organiser l’activité au regard des attentes et contraintes de l’entreprise

• • Identifier et relayer la vision stratégique de l'entreprise
  • Faire respecter les obligations de l’entreprise : administratives, sociales et financières
  • Élaborer les plans d’action et mettre en œuvre les moyens et ressources nécessaires pour atteindre les objectifs
  • Développer sa communication en interne et en externe pour valoriser son activité
  • Connaître et mobiliser les outils de reporting et de pilotage de l'activité

DOMAINE 2 : Animer et encadrer le collectif de travail

• • Définir le cadre de travail et répartir la charge en adéquation avec les compétences de l'équipe
  • Connaître et utiliser les différentes postures de management pour adapter son management en fonction des situations
  • Développer ses ressources émotionnelles et comportementales dans l'animation des temps collectifs
  • Prendre de la hauteur pour agir et gérer les situations difficiles
  • Créer les conditions favorables pour instaurer la coopération au sein de l'équipe

DOMAINE 3 : Accompagner les collaborateurs et favoriser le développement de leurs compétences

• • Comprendre le mécanisme de la communication interpersonnelle
  • Mener les différents types d’entretiens
  • Définir les leviers de motivation
  • Favoriser la montée en compétences
  • Appliquer les règles d’hygiène, de sécurité et les bases du droit du travail
  • Prévenir les Risques Psycho Sociaux et connaître la démarche Qualité de Vie et Conditions de Travail

DIMENSION TRANSVERSALE : Contribuer à l’amélioration continue

• • S’approprier le processus de l’amélioration continue et impliquer son équipe de manière opérationnelle
  • Définir et co-construire les axes d’amélioration avec son équipe
  • Favoriser la prise d'initiative et accepter le droit à l'erreur
  • Mettre en place les actions d’amélioration
  • Mettre en œuvre et ajuster les moyens de suivi de la performance

Cette formation est éligible au financement par le Compte Personnel de Formation (CPF) – Lien site moncompteformation.fr

Certification enregistrée au Répertoire Spécifique RS6269 / Organisme certificateur : Certif Pro.

Nous sommes habilités par CERTIF PRO à former et à organiser l’évaluation CléA Management depuis le 26/09/2023 (lien habilitation). Le référentiel CléA Management est consultable sur le site de CERTIF PRO (lien).