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Formation Construire et optimiser le Plan de Développement des Compétences de vos collaborateurs - Formation RH Le Havre

  • Connaître le cadre réglementaire de la formation et l'impact des réformes.
  • Savoir utiliser les différents dispositifs de la formation professionnelle.
  • Identifier les acteurs de la formation.
  • Définir la stratégie de la formation.
  • Evaluer les besoins de formation.
  • Elaborer le Plan de Développement des Compétences.
  • Mettre en œuvre le Plan de Développement des Compétences.

Formadexp s'engage à étudier les besoins spécifiques des stagiaires en situation de handicap.

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Objectifs
  • Elaborer son plan de développement des compétences en fonction de la stratégie de l'entreprise et des contraintes légales.
  • Optimiser le financement du plan par l'articulation des différents dispositifs.
  • Réaliser son plan de développement des compétences.
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Public concerné

Dirigeants, Responsables RH, chargés de formation. Les participants et participantes sont sélectionnés par l’entreprise au regard de ce programme. Toute personne qui s’inscrit dans un projet d’évolution défini par l’entreprise et en lien avec la thématique.

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Prérequis

Aucun pré-requis spécifique.

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Programme

PROGRAMME DE LA FORMATION

Journée 1 – 07 heures

Matin
  • Connaître le cadre réglementaire de la formation et l'impact de la réforme de la formation professionnelle du 5 mars 2014
    • Un droit en constante évolution.
    • La formation professionnelle : les nouvelles règles du jeu.
    • Le financement.
  • Savoir utiliser les différents dispositifs de la formation professionnelle
    • Le plan de développement des compétences.
    • Le Compte Personnel Formation : fonctionnement, utilisation, impact sur le DIF.
    • Le Conseil en Evolution Professionnelle.
    • La professionnalisation.
    • Les autres dispositifs : Projet de transition professionnelle (PTR), VAE, POE, …
Après-midi
  • Identifier les acteurs de la formation
    • Acteurs internes.
    • Acteurs externes.
  • Définir la stratégie formation
    • Lien entre stratégie globale de l’entreprise, RH et formation.
    • Politique de formation et axes clés.
    • Estimation du budget consacré.

Journée 2 – 07 heures

Matin
  • Évaluer les besoins de formation
    • Recueil des besoins.
    • Choix des méthodes pédagogiques.
    • Validation.
  • Élaborer le plan de développement des compétences
    • Optimisation du plan par l’articulation des différents dispositifs.
    • Analyse du coût de la formation.
    • Indicateurs de performance de la politique formation.
Après-midi
  • Mettre en œuvre le plan de développement des compétences
    • Consultation des instances représentatives du personnel.
    • Suivi administratif en interne et avec l’OPCO.
    • Évaluation des actions de formation.

Expert sélectionné par Formadexp pour ses compétences techniques et son expertise sur la thématique et en matière de pédagogie.

schedule Durée : 2 jours soit 14 heures
euro Intra : Nous contacter
euro Inter : 940 € HT par stagiaire
group Public : Dirigeant.e d'entreprise, DRH, Responsable RH, Chargé.e de formation
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accessible Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contacter notre référent handicap au 02 34 88 20 61
Points forts
  • Des réponses concrètes à vos questions.
  • Partage d'expériences.
Moyens pédagogiques
  • Formation en présentiel de deux jours.
  • Alternance théorie / pratique.
  • Mises en situation.
  • Exercices et cas pratiques.

MODALITÉS DE SUIVI ET D'ÉVALUATION

  • Auto-positionnement.
  • Évaluation à chaud de la formation.
  • Feuille d’émargement par demi-journée.
  • Délivrance d’un certificat de réalisation nominatif.
  • QCM.

Lieu de la formation

FORMADEXP ou autre lieu

De 09h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00

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